Escrito por: Daniela Castelblanco
Directora de Operaciones | VANSA
Durante los últimos 25 años el mundo empresarial ha experimentado cambios acelerados, es por esto que el desarrollo profesional continuo se ha vuelto una necesidad ya que las organizaciones buscan mantenerse competitivas y permitir a su gente alcanzar su máximo potencial. En esta entrada, examinaremos qué hace que el desarrollo profesional continuo sea importante y cómo las organizaciones pueden fomentar la cultura de aprendizaje y crecimiento que hace posible este desarrollo.
Primero, es importante aclarar que el desarrollo profesional continuo se refiere al proceso de adquirir nuevas habilidades, conocimientos y competencias constantemente a través de una carrera, curso programa, en realidad puede ser más amplio que la capacitación, ya que es un compromiso continuo con el aprendizaje y el mejoramiento.
En un entorno empresarial en constante evolución, las habilidades y conocimientos se están quedando obsoletos rápidamente. El desarrollo continuo asegura que los empleados estén al día con las últimas tendencias, tecnologías y prácticas en su campo; aquí es donde radica la importancia de mantenerse relevante en el mercado. Adicional a los beneficios anteriores, los empleados que se encuentran en un estado de aprendizaje constante tienden a ser más productivos y eficientes en sus roles. Cuando se les da un sentido de empoderamiento para mejorar sus habilidades, su contribución en equipo y en general a la organización se multiplica.
Las organizaciones que invierten en el desarrollo de sus empleados son más propensas a retener el talento y atraer a nuevos profesionales. Los empleados reconocen las oportunidades de crecimiento y se sienten comprometidos al ver que su compañía se preocupa por su desarrollo, brindándoles oportunidades, no solo en habilidades, sino en el avance y crecimiento dentro de la empresa. Los empleados están en capacidad de aspirar a ascensos, liderar proyectos y contribuir significativamente al éxito de la empresa.
Ahora viene la gran pregunta, ¿Cómo fomentar una cultura de aprendizaje continuo en mi organización? Les comparto 5 acciones que acercan a la empresa a ese objetivo:
Liderazgo Inspiracional: Los líderes de la organización deben servir como modelos a seguir en términos de aprendizaje continuo. Su compromiso con el desarrollo profesional envía un mensaje poderoso a los empleados.
Recursos y Herramientas: Proporcione a los empleados acceso a recursos de aprendizaje, como cursos en línea, libros, seminarios web y programas de capacitación. Una plataforma de aprendizaje bien estructurada puede ser un activo valioso.
Planes de Desarrollo Individual: Ayude a sus empleados a establecer metas y desarrollar planes de acción individuales. Cada persona tiene un camino único hacia el crecimiento. Aquí se hace importante también reforzar el desarrollo los líderes de línea media, pues son los posibles sucesores y deben prepararse para asumir roles futuros.
Mentoría, Coaching y/o acompañamiento: Fomente la mentoría, el coaching y el aprendizaje colaborativo entre empleados partiendo de la premisa en que todos tenemos algo por aprender y algo que enseñar. Estas relaciones pueden impulsar el aprendizaje y el crecimiento.
Celebración del logro: Reconozca y celebre los logros y avances en el desarrollo profesional de los empleados. Un ambiente positivo y de reconocimiento motiva a seguir aprendiendo.
Teniendo en cuenta que el desarrollo continuo del talento tiene un pilar fundamental en la cultura de aprendizaje continuo; las organizaciones que hacen un esfuerzo por lograrlo se caracterizan por tener un talento mejor preparado para adaptarse a los cambios del mercado, que busca constantemente nuevas ideas y conocimientos que pueden contribuir a la innovación en la organización, que siente que sus empleadores se interesan por su crecimiento y evolución.
El desarrollo profesional continuo es esencial tanto para los empleados como para las organizaciones. Al fomentar una cultura de aprendizaje constante, las empresas pueden mantenerse competitivas, retener talento y estimular la innovación; aquí surge una necesidad clave y es contar con una red de proveedores que permitan a la organización contar con soluciones que acerquen al cumplimiento de este objetivo. Vansa ofrece productos de formación corporativa a la medida de las necesidades de cada empresa, desde creación de contenidos e-learning, pasando por formación con expertos, coaching y llegando hasta modelos de formación por cohortes a través de Academias.
En conclusión, el desarrollo de los colaboradores es esencial para el éxito a largo plazo de las organizaciones. Al invertir en el crecimiento y aprendizaje de sus empleados, las empresas pueden asegurarse de que su personal esté preparado para enfrentar los desafíos del mundo empresarial en constante cambio. Los invitamos a conocer más sobre las soluciones de formación corporativa que ofrece Vansa y descubrir cómo pueden ayudar a sus organizaciones a alcanzar sus objetivos.
Bibliografía:
5 Ways to Develop Talent for an Unpredictable Future” Tomas Chamorro-Premuzic. Harvard Business Review - https://hbr.org/2023/10/5-ways-to-develop-talent-for-an-unpredictable-future
Gestión del talento humano: estrategias para desarrollar el potencial.” Emptor - https://www.emptor.io/es/blog/gestion-del-talento-humano-estrategias-para-desarrollar-el-potencial/
Desarrollo de Talento Humano en las Organizaciones.” Bizneo HR - https://www.bizneo.com/blog/desarrollo-de-talento/